Une idée n’a pas besoin d’être applaudie. Elle a besoin de survivre à quatre avis.
Vous avez une idée. Elle vous semble claire, pertinente, peut-être même brillante. C’est précisément le moment de la soumettre au CoDir. Le CoDir est un comité créatif composé de quatre agents IA spécialisés. Chacun observe votre idée avec ses propres obsessions : la vision, le désir, le budget et l’usage.
Autrement dit : quatre façons de vous dire que votre idée est intéressante, mais pas encore prête.
Une idée. Quatre façons de la compliquer.
- Steve cherche la promesse claire et le choix vraiment distinctif.
- Mary veut savoir si l’idée peut devenir une campagne mémorable.
- Warren demande combien cela coûte et quelle hypothèse sera testée.
- Don vérifie si quelqu’un comprend réellement quoi faire.
Ils ne répondent pas tous en même temps. Votre réponse est orientée vers les personnalités les plus concernées, comme dans une vraie réunion — avec un peu moins de café froid.
Comment ça fonctionne ?
1. Présentez votre idée
Importez un document ou rédigez directement votre proposition.
2. Répondez au comité
Les agents réagissent, formulent des objections et font évoluer leur position : soutien, conditions, réserve ou opposition.
3. Repartez avec un débrief
Le CoDir transforme la conversation en un bilan exploitable : points d’accord, objections ouvertes, hypothèses révélées et prochaines actions.
Les quatre agents
Le modèle de fond est commun. Ce qui différencie les agents, ce sont leurs instructions de rôle, leurs critères d’évaluation, leur vocabulaire, leurs priorités et leur mémoire de conversation. Quatre personnalités éditoriales, un même moteur, zéro consensus automatique.
Steve — Vision
Steve traque l’idée centrale. Il demande ce qui doit rester si tout le superflu disparaît, puis vérifie si la proposition est assez simple pour être comprise, choisie et mémorisée. Son angle : la clarté, la différence et la force du choix.
Mary — Marketing
Mary cherche le potentiel de campagne. Elle examine l’émotion, la tension culturelle et la capacité de l’idée à devenir une histoire que les gens auront envie de relayer. Son angle : le désir, la mémorabilité et l’impact public.
Warren — Finance
Warren ramène l’idée à ses hypothèses. Il questionne le coût, le risque d’exécution, le signal à mesurer et la possibilité de commencer par un test réversible. Son angle : la viabilité, la discipline et le retour d’apprentissage.
Don — expérience
Don regarde ce que les personnes feront réellement face à l’idée. Il vérifie la compréhension, les frictions, l’accessibilité et la cohérence de l’expérience, du premier contact jusqu’à l’action attendue. Son angle : l’utilité, l’usage et la lisibilité.
L’orchestration agentique
Le CoDir est conçu et développé par Eugène Studio avec GPT-6 Astra. Son architecture combine une interface web légère, un orchestrateur de session, une mémoire de réunion et quatre agents spécialisés. Les agents sont pilotés via l’API Responses d’OpenAI, avec un modèle de référence commun : GPT-4.1 mini — gpt-4.1-mini-2025-04-14. Personnalités des agents inspirées par: Steve Jobs, Mary Wells Laurence, Warren Buffett, Don Norman.
Le CoDir ne remplace pas votre équipe
Il prépare la discussion. Il permet de repérer les angles morts avant la présentation client, de tester une promesse avant de produire une campagne et de transformer une intuition en proposition défendable.
Le consensus est optionnel. Les preuves, beaucoup moins.
Votre idée est-elle prête ?
Présentez-la au CoDir. Vous obtiendrez peut-être quatre avis convergents. Ou quatre nouvelles raisons de retourner travailler.
Le CoDir, un comité créatif IA pour tester une idée
Le CoDir est un comité de direction créatif augmenté par l’intelligence artificielle. Il aide les agences, les équipes marketing et les indépendants à obtenir un feedback créatif structuré avant de présenter, produire ou financer une idée.
Son intérêt n’est pas de fabriquer un faux consensus. Le comité confronte une même proposition à quatre agents IA spécialisés, puis transforme leurs réactions en débrief actionnable : objections, hypothèses, points à vérifier et prochaine décision.
Questions fréquentes
Qu’est-ce que Le CoDir ?
Le CoDir est un outil de réflexion créative qui simule un comité de direction composé de quatre personnalités IA. Chaque agent examine l’idée depuis un angle différent : vision, désir, viabilité économique ou expérience utilisateur.
À quoi sert un comité créatif IA ?
Il sert à tester une idée rapidement, repérer ses angles morts et préparer une discussion plus solide. Le CoDir peut intervenir avant un brief, une campagne, un lancement de marque ou une présentation client.
Quels agents participent à la réunion ?
Steve se concentre sur la promesse et la simplicité. Mary évalue le potentiel de désir et de campagne. Warren questionne le risque, le coût et le test réversible. Don vérifie la compréhension, l’usage et l’accessibilité.
Le CoDir remplace-t-il une équipe créative ?
Non. Il prépare la conversation et accélère la mise à l’épreuve d’une idée. Les décisions finales, le contexte client et le jugement humain restent indispensables.Les quatre agents, quatre regards distincts.
Pour prolonger la réflexion
Le CoDir s’inscrit dans l’écosystème de ressources de CreativeAI.fr. Pour découvrir l’origine des personnalités et des archétypes JSON, consultez Prompting Creative Legends. Pour comprendre comment configurer des assistants spécialisés avec des instructions, une mémoire documentaire et des capacités dédiées, lisez le guide complet des Custom GPTs. Découvrez comment transformer vos briefs en systèmes de visuels de marque cohérents avec ChatGPT Images et Codex grâce à notre formation pratique.
CE QUI EST DOCUMENTÉ ET CE QUI RESTE À VÉRIFIER
Le CoDir. Ne présente pas ses avis comme une vérité produite par l’IA. Il organise une confrontation explicite : une même idée, quatre rôles, des critères distincts et un débrief qui sépare les objections, les hypothèses et les prochaines décisions.
LA PREUVE UTILE : LA TRACE DE DÉCISION
La preuve attendue n’est pas une note magique, mais une trace relisible : idée soumise, avis sollicités, objections, hypothèses révélées, points à tester et décision suivante. Une équipe peut ainsi contester un avis et revenir au matériau origine.
LES LIMITES FONT PARTIE DU PRODUIT
Le CoDir ne remplace ni une étude de marché, ni un test utilisateur, ni une validation juridique ou financière. Il prépare le jugement humain ; il ne transforme pas une hypothèse en fait.
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